Erfolgreiches Projektbeispiel

Ausgangssituation

Zur Absicherung und Erweiterung von Produktionskapazitäten musste Firma A, auch auf Kundenwunsch, Produktionskapazität im Ausland aufbauen.
Akteure: Firma A, Kunde, ausländische Firma, Partner Firma, Juristen
Rahmen: gesetzliche Bestimmungen

Herausforderungen

• Überzeugen der Gesellschafter Firma A, eine ausländische Joint Venture (J.V.) Firma zu kaufen
• Durchführen eines J.V. mit Partner Firma unter der Voraussetzung des Verbleibs der Mehrheitsanteile bei Firma A
• Ausländische Firma meldet während des Verkaufsprozesses Insolvenz an → Sozialplan Risiken
• Aufrechthaltung der Wettbewerbsfähigkeit und Kundenzufriedenheit
• Juristische Herausforderungen bzgl. der Gesetzgebung
• Win-Win Situation für alle Akteure sichern

Prozess

• Erarbeiten eines komplexen Projektplanes mit allen Akteuren (Zeitmanagement)
• Stringentes, ergebnisorientiertes Kommunikations-Set-up ( Meetings, Telcos, to do lists)
• Erstellen und Überwachen der Geschäftsprozesse der neugegründeten ausländischen Firma

Leistungen

• Moderation des Gesamtprozesses
• Unterschrift unter alle Verträge (Kaufvertrag; J.V. Vertrag; Projektvertrag Kunde) innerhalb von acht Monaten.
• Erfolgreicher Start der ausländischen J.V. Firma
• €€€ Mio zusätzlicher Umsatz mit wichtigem Kunden für das J.V. mit einem Großteil des Umsatzes im jeweiligen Heimatland.
• Langfristige Kundenbindung